贯彻落实

物资公司贯彻落实省公司2019年工作会议精神

作者:物宣                                             来源:山东大唐电力物资有限公司                                             发表时间:2019-02-27 14:02:56

  本网讯 2月25日下午, 山东大唐电力物资公司召开2019年工作会议,认真贯彻落实集团公司、省公司2019年工作会议精神,按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求和省公司“1631”总体工作思路,紧紧围绕公司年度工作重点和经营指标,结合公司实际,部署2019年重点工作。


  一是增强采购业务计划管理意识,建立采购业务工作体系。制定采购业务工作手册,采购工作实现“保供应、强质量、控成本、防风险”十二字要求;以规模化采购和价格调整机制为抓手, 不断加强公司采购策略研究,深化采购计划管理,提高采购计划的准确性和采购效率。


  二是加大工作力度,继续深化规模化采购工作。实时掌控省公司系统各单位采购执行计划信息,全面分析采购项目,加强与需求沟通,以省公司采购授权目录为引领,继续扩大规模化采购范围;研究大宗物资长协采购调价机制,编制操作手册。


  三是重视招标流标率指标,提升采购工作质量。协助省公司燃料物资部强化对招标文件审查的管理,研究编制招标文件审查办法并组织实施,有效组织公告前的市场寻源调研,深入研究分析招标流标要素,确保二级招标流标率不断降低。


  四是深入研究集中仓储管理思路,开创性的开展工作。继续深化风电备品备件储备,保证供应及时性,提高风电设备可靠性;收集建立各基层单位库存物资台账清册和基建剩余物资清册,积极研究一体化系统平仓利库功能,实现平衡利库精准高效;进一步完善发电设备备品备件联储业务平台,增加备件耗用统计功能,建立备品备件耗用台账,掌握耗用信息,实现信息共享。

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